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鹤矿企业新陆矿经营管理部:强化“严细实”三字方针

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
编辑:王满昌
发布时间:2021-04-30 16:29:58
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鹤矿企业新陆矿经营管理部:强化“严细实”三字方针

新陆煤矿经营管理部财务科夯实工作基础,严格审核把关定项,强化“严细实”三字方针,精准内控市场化管理,提升内部经营运行质量,助推企业经济形势稳定发展。

“严”字当头,审核把关定向

这个矿经营管理部财务科作为窗口服务单位把“精准内控市场化管理,提升企业经营运行质量”守好财务大门作为工作目标,牢固树立“三亮三提”亮身份、亮职责、亮形象,提素质、提业务、提能力,认真处理好每一笔经济业务,积极配合会计师事务所和上级业务部门对奖金、合同进行审计,做到数据详实准确。严格遵守职业道德。加强对会计人员法制教育和职业道德教育,严格遵守各项财经法规和制度,坚持秉公办事,做到在处理各项经济业务时知法依法、知规守章,依法把关守口,遵守职业的底线。坚持“线上+线下”严格管理。线上,严格实行企业四项费用管理办法,依次处理相关业务,保证各项费用支出控制在企业下达的指标内。线下,在社保移交清理工作中,主动与工资、社保部门进行“三险一金”数据核对,精准排查,及时追缴个人欠费,为企业挽回经济损失。

细”上着手,精准内控管理

这个矿经营管理部财务科为适应企业市场竞争力,充分分析企业改革发展难点,寻求解决改革发展的突破点,练好“内功”,迎合“外力”。练好“内功”,在部室内部职员之间实行岗位交叉学习,每周五下午组织业务学习,让每名员工对不同岗位的工作、财务、经营常识普及,鼓励大家采取各种形式学习,比如会计职称考试、企业会计准则培训、会计行业大练兵等形式,不断提高财务人员的专业技术水平,提升领悟力、实行力、判断力,为企业发展提供可靠的财务决策依据。迎合“外力”,按时整理、装订各类凭证、账簿、报表,各项费用支出均控制在企业下达的指标内。积极跟进、学习相关国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免政策法律法规,提前针对相关业务进行咨询、调研、整理,从不同角度进行分析筹划预判,合理规划业务处理流程,改变核算体系,减少税收支出,降低税务风险,提高企业经济运行效益。

“实”处出发,助推企业提效

这个矿经营管理部财务科严格落实集团企业“十个从严”经营管理规定,把过紧日子思想转化为实际行动,健全“横向+纵向”交织保障机制,推动内控体系建设,确保企业经济运行安全可控。“横向”交织压缩成本支出,做到在开源上严格资金预算使用,落实成本管理责任制,建立完整预算指标体系,对有关成本费用进行归集、分配和结转。加强预算实行管理和监督,每月召开分析会对预算指标进行分解,并作为基层考核重要依据,形成管什么考什么的多维度考核模式。“纵向”交织实行十不准规定,认真实行和落实资金集中管理、“一支笔”审批、统一支付制度,并重点抓好对资金流向、合同实行、应收款项、大额现金支付、成本核算、工资发放等方面的监督,确保了内控制度的贯彻落实,实现了资金良性循环。在凭证审核环节中,重点审查合同与结算,严格实行资金专款专用,控制可以控制的风险,预警不可控的风险,认真审核凭证,不把问题带到下个环节,保证企业经济运行质量安全可靠。 


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