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新安矿实现首季开门红

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
编辑:董贵
发布时间:2021-04-13 16:38:49
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新安矿实现首季开门红

双矿企业新安矿以高质量发展为主题,以持续推进治理体系和治理能力现代化为主线,一季度采掘双增,盈利925万元,实现了首季开门红。

       “四包四保”保生产。该矿采取矿领导、井区领导包保段队、科室领导包保班前教育、段队干部包保班组的“四包四保”活动,针对现场实际条件,做到了包保思想教育;与职工同入井,照顾职工行走安全,做到了包保入井安全;与职工现场一起作业,带领职工们做好敲帮问顶、强化支护质量、质量标准化达标等工作,做到了包保现场安全;协调解决制约安全生产的“瓶颈”问题,跟班段干更是领着干、带着干,做到了包保带头抓现场。综一队连续实现圆班生产原煤7刀以上,开拓区5021段连续完成日进尺6.3米,掘进区510段连续完成日进尺6.1米,取得了采掘双双争上游的好成绩。

       正规循环提效率。该矿严抓每班正规循环率,对正规循环率低于80%的追责问责,收工会上认真分析原因,补齐短板,保证采掘正规循环率都达到90%以上,为实现首季开门红提供了保证。

       补齐短板保安全。顶板管理是制约安全生产的短板,该矿加强了综一队工作面顶板管理,顶板破碎及时预注马丽散,顶板漏冒及时刹顶;加强了工作面的支护质量以及两巷超前支护的长度及质量,加强监测监控,数据及时分析。新安矿针对掘进工作面跨巷、对透、过破碎带、遇焦化煤等特殊情况,采取井区长、技术员跟班写实,及时修改支护强度,确保实现安全生产。三是加强了工作面浮煤清理,喷洒阻化剂,在保证喷洒效果的同时,减少管路在架子之间通过,强化了综一队工作面防灭火措施的落实,治灾效果显著。

      措施到位开新局。该矿实施正激励激发职工斗志,实行职工出勤25个、所在采掘班组完成规划指标、班组“零负伤”,每名职工奖励1000元。严格按照企业规定,实行材料费、电力费结余转化为工资的制度,进一步提高了职工收入。杜绝了采煤系统设备及地面选煤皮带设备空运转、乳化液泵每天停机4小时、低洼点排水使用风动水泵、优化负500九台水泵开机率,将原有的累计63小时缩短为59小时,不但提高了效率还节约了排水电费和材料费。

      党员突击鼓士气。面对人员少、任务重、工期紧的不利因素,该矿采取“全员齐上阵”的举措,全矿党员干部突击活动日常化、制度化、规范化,一季度为生产准备、质量达标、综一队后溜子清货,组织党员突击活动60余次,参加人员1400余人次,缓解了采掘人员紧张的问题,也鼓足了全矿职工奋战首季的士气,为实现首季开门红提供了坚实保障。


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